Le coach de dirigeant est un personne très importante dans le développement d ‘une entreprise. Elle est la personne qui peut aider un dirigeant dans ses tâches professionnelles. C’est une personne qui a suivi une formation spécialisée. Quelles sont les approches pour réussir une mission de coach de dirigeant ?
Le coaching de dirigeant et l’approche maïeutique
Le coaching et l’approche maïeutique qu’il apporte consistent à travailler depuis le capital de connaissance et de pratique du dirigeant coaché. Cela prend en compte son mode de fonctionnement personnel afin de mieux développer son efficacité. En pratiquant cette approche, le coach part tout d’abord de l’observation du dirigeant duquel il est en charge. Il prend en note chaque signe distinctifs de son comportement envers les autres, les analyse et sera ensuite apte à donner son verdict et à ainsi, proposer des solutions pour rendre ce mode de communication productif pour le dirigeant en question et pour son entreprise également.
Une approche d’observation du coach
Le dirigeant est la personne qui se trouve à la tête d’une entreprise, elle se doit de montrer l’exemple à ses employés. L’erreur ne lui est pas permise, sinon les répercutions des mauvaises décisions qu’il a prise aura des impacts négatives sur l’entreprise toute entière. Dans cette tâche lourde alors, le dirigeant a besoin d’une personne capable de lui donner un feedback ainsi qu’un soutien pour le faire évoluer. C’est ce que le coach de dirigeant Mentorys est sensé faire. Mais avant d’y arriver, le coach doit d’abord observer et comprendre en profondeur le mode de communication et le mode de travail de ce dirigeant, à le rendre ensuite plus conscient, à lui donner les moyens de trouver lui-même ses solutions pour les problèmes concernant son entreprise et à les intégrer durablement dans son mode de fonctionnement personnel. C’est seulement après que le dirigeant en question sera capable de faire évoluer ses pratiques professionnelles.
Une approche « boule de neige »
Le dirigeant d’une entreprise est un modèle pour ses employés. Ses actes ainsi que ses pratiques se doivent alors d’influencer le mode de fonctionnement non seulement de ses employés mais de l’entreprise toute entière. Le mode de comportement du dirigeant influence la façon de fonctionner et de vivre de l’entreprise. Le coach de dirigeant a alors le rôle de rendre cet impact plus cohérent et plus efficace en guidant le dirigeant pour y arriver et ainsi développer l’entreprise.
